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公司员工座位分布图
作者:pg电子模拟器 发布时间:2025-03-20
 年。站在这个新旧交替的时间节点上,我总是想要对明年做一些展望中国布艺沙发十大品牌。但想了很多选题,终究也没有能想清楚,在必然不容易的  但,一个似乎很少会有人反驳的点在于,2025年必然会发生很多事,很多刺激的事。所以,《刺激2025》似乎什么也没说,却又很切㊣题。  其实,刺激的事情早就已经开始了,就好比在汽车圈内,开始有了新势力轰然倒塌。从2024年初轰然倒塌的高合,到2024年底闪电崩溃

  年。站在这个新旧交替的时间节点上,我总是想要对明年做一些展望中国布艺沙发十大品牌。但想了很多选题,终究也没有能想清楚,在必然不容易的

  但,一个似乎很少会有人反驳的点在于,2025年必然会发生很多事,很多刺激的事。所以,《刺激2025》似乎什么也没说,却又很切㊣题。

  其实,刺激的事情早就已经开始了,就好比在汽车圈内,开始有了新势力轰然倒塌。从2024年初轰然倒塌的高合,到2024年底闪电崩溃的极越。人们越来越相信,经过了十年发展的新势力,到了优胜劣汰,范围缩窄的时间节点了。

  我们还记得十年前,当电动化浪潮席卷而来的时候,一夜之间对于老汽车媒体人来说,所遭遇的认知障碍。那时,几乎✅每隔一㊣小段时间,就会有一个新品牌出现。一度将所有人卷到了和刚入行的小白一样,重新学习的状态中。

  这十年以来,新造车品牌,新能源品牌为我们所有人进行了一场旷日持久的新知识普及期。从最初的磷酸铁锂电池□□□□、到后来的三元锂电池,到如今的半固态,以及大家都画饼在2026年出现的全固态;从最初的智能座舱,到后来的8155□□□□、8295,再到如今㊣的AI智能座舱;从最初的视觉感知体系,到激光雷达路线,再到如今的端到端□□、大模型。从轻混□□、到重混□□、从纯电□□、到增程,再到如今的插电㊣式混动,以及换电模式。

  毫无疑问,这十年来,我们经历了一场汽车技术的爆发式迁跃,井喷式增长。看起来,我们的学习似乎要告一个段落,进入十年寒窗苦,金榜题名时的高考时刻了。但没想到,经历高考的,却是那些车企。

  还记得这些车企吧,如今还活着的,基本就是我们还能够耳熟能详,随口报出的那几个了。但我相信,在2025年,这份名单依然会得到缩减。

  比如,在2024年前11个月总共卖出了5.85万辆的欧拉品牌,在月销一万都已经无法被称为好的销售态势的当下,还要不要保留?长城的管理层,应该早做决断。

  比如,在几天前被冻结1986万股权,关闭10月□□□□、11月销量数据发布,正在由创始人亲自掌舵,并将实施六大改革措施,进行“二次创业”创业的哪吒,究竟还有没有翻江倒海的能力?迎来的是削骨剔肉,还是㊣重塑金身?悬念显然被带到了2025年。

  再比如,刚刚过完㊣了✅十周年生日,举办了大型NIODay的蔚来,迎来的不是所有人对其生命力愈发旺盛的认同,而是一大片的怀疑。累计亏损超过1000亿,需要初看□□□、又看□□、再看才有一点点几率让人觉得可能好看的萤火虫。以及,当所有人都开始转向插电混动,他们还在用不同的品牌,推进不同规格的换电技术投入□□、换电站铺设。究竟还能不能赢得时间,以及投资人的认同?

  普通人总是不惮用最坏的恶意,去揣测车企的未来。毕竟,谁也不想如威马□□、高合□□、乃至极✅✅越的车主一样,车还好好的,品牌没了。

  配件只有副厂还死贵,保险公司拒绝给投保商业险,小刮小碰只要能开,就坚决不修。对于车企的信任□□□□、对于创始人的信任,对于未来科技的信任,在企业倒地的那一刻,都轰然倒塌。

  但,我们又不得㊣不承认,这样的淘汰,其实是一件好事。一个理性的声音告诉我们,同时起步的㊣企业,走到最后必然是十不存一。优胜劣汰是自然法则,同样也是市场法则。用钱投的票,才能最终符合大多数消费者的利益。

  所以,兜兜转转回来,似乎不论是消费者还是汽车厂商,都已经开始或必将开始更为谨慎地造车□□□□、选车策略。汽车厂商的掌舵者们,开始正式考虑如何将前几年快速扩张的步伐收拢回来。

  比如,已经㊣开始的,是吉利体系的整体调整。极氪与领克的合并,准备整出一个年销百万级的新极氪科技集团;雷达与几何的归宿,将已经明确跑不起量的,以及没有政策推动就无法跑量的车型品牌收缩合并;路特斯放弃纯电的激进路线,考虑走回一部分的增程路线,则又是向市场妥协的举措。

  向市场妥协不丢人。只有看到了干不赢,还一味蛮干,企图给市场画饼,教育用户消费习惯,最终还不成功,才是最大的丢人。

  同样的,被新造车教育过的,或者眼见着身边人被教育过的消费者们,也必将开始考虑,什么样的品牌是能够不需要我去教育,也不会考虑教育✅我的。

  传统造车□□□、百年豪门,看起来不怎么新,但是胜在稳定。如果你非要问他们为什么这么慢。或者我们可以得到一个显而易见,却又被整个传播环境屏蔽的答案。

  如果花钱,最新的潮流绝对不会赶不上。买来用就行了,何况那么多直接破产的车企,花点小钱捞一捞,技术可以立刻实现移植。但一个更现实的问题在于,百年车企要考虑的是自己的百年商誉。

  百年商誉,不容许出现自燃之后让工作人员去拆车标的事。百年商誉,也不容许出现,车辆失控之后由自己来公布事故原因,将责任归结于操作失误的事。

  至于新技术□□□、新科技,一直有在研究,只是研究没有得到自己内部的100%确认,不会轻易将其投放市场。

  毕竟,出了事,不是说倒闭就能倒闭的。毕竟,出了事,要是把百年商誉毁于一✅旦公司员工座位分布图,这样的刺激,从董事长到组装工,都是承受不起的。

  有求稳不搞刺激的,有受伤✅后拒绝刺激的,自然也会有寻求突破主动找刺激的。比如,我们刚才提到的蔚来,就是一个主动找㊣刺激的。

  当所有国产大厂都在搞插电混动后,相信蔚来内部也会存在能源路线的争议。当吉利这样的大厂开始主动收缩战线之后,相信他们内部也会出现是继续扩张品牌,还是专心搞好蔚来的争议。

  但现实是,他们很难回头。换电站县县通这个事儿已经公布了,也已经推进了,完全没有理由搞成有些县先通,有些县不通。同时,当整个蔚来品牌如何挣扎,年销量也破不了20万之后,他们也只能寄希望于家用乐道,精品小车萤火虫给扩大的基本盘。

  这样的路线显然很刺激,正所谓反者道之动,弱者道之用。万一我跟大㊣家反着来,收获大赢的刺激,这你受得了么?大赢不大赢的,目前还不好说,但刺激的已经来了。有人同样把宝压在了蔚来的路线之上。

  宁德时代这个造电池的,同样没有什么退路。因为,他们不造整车,所以增程插混路线既威胁到了他们的业务推进,但他们也同样拿这些路线毫无办法。所以他们只能走自己的路,让蔚来无路可走。

  不久前,他们推出了20#㊣和25#换电块,正式加✅入了换电的大军之中。与此同时,他们的换电块又和蔚来的换电电池,并不能通用。这就造成了蔚来先和各大厂商不断建立换电同盟,但那些只使用宁德时代正品电池,而非其他“杂牌”的品牌(比如阿维塔们),如果要走换电路线,可能就可以完全撇开蔚来。

  但更刺激的是,宁德时代并没有只是把自己定位成电池供应商。他们直接切中的造车的要害,推出了磐石底盘,希望用一个底盘为所有造车的后来者提供一个全面的解决方案。

  这种造车模式,通常在成熟厂家的造车流程中被称为“MuleCar”,也就是先将底盘车壳等各个部件凑出一款车,检验各部件性能,然后再考虑如何优化,最终测试出一款完整的成品车。

  当然,如果你认为这个正确而㊣传统的检验方式,理解起㊣来太过繁琐,也可以理解为李书福早年说过的名言:“汽车就是四个轮子上放一套沙发”的现代版演绎。

  但是,拥有电池技术□□□、换电技术□□、底盘技术的宁德时代,将为可能的电动车体系后来入局者提供一个简易高效□□□、稳定便捷的入局门票。他们真的只需要设计个车壳子,然后搞一套冰箱彩电大沙发,就能卖车了。

  ET9大战迈巴赫,直接惊掉了所有人的下巴;定价100万的尊㊣界,用的是一款东安的1.5T发动机。从此,哈飞陆尊□□□、哈飞赛豹□□□、哈飞中意这样的名不见㊣经传的微面车型,彻底挺直了腰杆。自此,这个汽车世界豪华与不豪华之间的界限变得愈发模糊。

  早在十年前,人们很难想象,宝马的电动车能卖到17万多,甚至15万多;早在十年前,人们也很难想象,MPV世界中的扛把子GL8将从17.99万开始卖;更是早在十年前,还是日系三大B级车跑量王者的凯美瑞□□□、雅阁□□、天籁,在不经意间似乎成为了时代的“弃儿”,就连提一嘴㊣他们的名字,都会被头来“你们村断网几年了”般的嘲笑。

  当然,这里提起来更伤自尊的是,经销商直接甩开奥迪,一夜之间转投问界门下的事。搞得跟谍战片一样,但底层逻辑还得是哪里有钱赚,就往哪里㊣奔。

  小钢炮界的扛把子之一,高尔夫GTI,开售即降价,一时之间不知道如何求✅生□□□、如何自处;电动mini遵从本心,车长不过4.6,在坚定不移贯彻环保理念的同时,同样坚定不移地让你们自备牌照,走向环保的新世界;而处在吉利集团体系下的smart,锐意进取,求新求变,直接爬向了硬派越野的另一个极端。

  当然,这种混沌的市场✅环境,也催生了频出的怪招。车内包饺子□□□、吃火锅早就已经是非常常规的操作了;车内冰箱□□□、彩电□□□□、大沙发,更是频频被印证为流量与销量的双重保障。但你更不会想到的是,还有人设计出了车内厕所,直接让你在中央扶手处如厕。显然,当你上车看到扶手处的那个咖啡杯,不知道还会不会顺手举起畅饮。

  高合在今年的最后几天,兑现了一部分员工的工资与赔偿。让我们相信,尽管丁磊的造车梦想至少在目前并没有实现,但他终究是个体面人。

  虽然夏一平看起来不怎么体面,但百度和吉利,还是给了极越的员工与车主一个体面的落幕。尽管从严格意义上来说,他们似乎也㊣并没有这个义务。

  贾跃亭又带着他新造的一箩筐词儿,满面春风地跟你㊣说,他又融到了3000万美元的资,即将在美国掀起增程车的新浪潮。尽管他在过去的那么多年里,坚持交付了13款车。但他依然相信,有希望把债给还清了,赶紧回国,和大家一起“包饺砸”!

  所以,我们还是期待,在2025年所有的现在还有的车企,能够好好活,活出精彩。当然如果实在活得太累,那也赶紧盘算着现有的资产与技术,找到一条全新的出路,不要死磕。

  聊到这里突然又想起来,最开始说的那个《刺激1995》,在我们中国大陆地区,被翻译成了《肖申克的救赎》。

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